我们的方法
一个项目要想取得成功，需要团队成员之间相互协作。昆顶网络与客户之间也必须建立同样的协作。为了打造鼓励创意的环境且与客户开诚布公地顺畅沟通，我们在开发阶段会考虑多个方面，并且采用多种工具。
根据项目的范围和规模使用部分或全部工具和方法。 无论是何项目，目标始终如一，即建立工作流程，让每个参与者都能自由表达自己的想法并充分发挥自己的能力，同时项目的每个阶段都会得到客户的审核和认可。这一方法让我们能在较短时间内提供更优质的产品。
以下是构成我们项目管理方法的不同方面和工具：
- Scrum方法
- 核心模型流程
- Basecamp
- 团队协作
- Github
Scrum是最具创新性的项目开发方法。该方法打破了由一个团队负责人决定谁做什么以及必须如何解决问题的规则。利用Scrum，团队可自行组合并相互参照。因此，团队自己决定如何处理项目，每位成员积极参与到将创意转化为特征与功能的过程。Scrum方法的基础是每位团队成员认可其他成员的专业知识，每位团队成员处于最佳位置，可决定如何解决其所属领域出现的问题。
Scrum方法的关键人物是Scrum专家。Scrum专家确保Scrum团队绝不过度承诺，且确保团队面临的任何障碍均可清除。Scrum专家的作用至关重要，我们昆顶网络拥有认证的Scrum专家，有能力确保Scrum流程高效且富有成效。
在项目的每个冲刺阶段结束之际，团队都有一定时间来完成特定任务，Scrum团队需要提供可用的产品。目标是在每一步测试产品，快速、轻松地进行必要调整。由于项目分为多个冲刺阶段，因此很容易确保团队朝着正确的方向努力。该方法让客户可定期检查其要求是否得到满足。
Scrum方法缩短了开发流程，确保了更高品质的成果。此外，最终产品通常久经考验、性能良好且满足客户期望值。
这个过程的目标是优化你的网站的内容和结构，同时考虑到你的商业目标和用户的需求。
在这个阶段，我们的团队将规划出您网站的内容，以确定您的用户需要完成的核心任务。一旦这些被定义，我们将以一种帮助用户轻松地从你的网站找到他们需要的方式来构建你的网站。同时，核心内容将被组织起来，以鼓励用户执行完成业务目标所需的任务。
核心模型方法带来了巨大的结果，因为它是一个双赢的方法。它使你的网站非常有用，并与你的访问者相关，并使他们在正确的思维框架产生更多的转换。
每个项目成功的关键是良好的沟通。对于每一个网络项目来说，都有很多人参与其中，保持交流的公开和透明并不是一件容易的任务。
我们已经在一个名为Basecamp的工具中找到了这个挑战的解决方案。多亏了Basecamp，我们可以随时掌握每一个项目，因为我们可以轻松地组织人员、分配任务并不断监控进度。所有的讨论和提交的文件都通过电子邮件处理。这使得跟踪所有更新和所有提交的文件变得非常简单和有效。在这个过程中，没有任何东西或任何人会迷失方向，项目的主要目标总是摆在我们面前。
Basecamp还提供了一个讨论区，在那里可以分享意见和评论。客户可以随时使用它来提供反馈和跟踪进度。
团队合作是一款专业的项目管理软件。该软件旨在通过一系列协作工具使项目更有组织性和生产力。
团队协作有助于完成诸如创建里程碑、组织项目和接收更新等任务。开放的交流和文件共享是由团队协作推动的，允许团队完全专注于手头的任务。
由于集成了时间跟踪工具，可以为不同的任务、人员和整个项目创建估算和跟踪所需的时间。团队合作有助于项目顺利进行，以便最终产品能够按时交付，达到客户的期望。
对于我们的编码团队来说，Github是一个非常宝贵的工具。多亏了Github，我们的开发人员可以在同一个项目上高效地工作。
Github是一个开源版本控制系统，它可以帮助跟踪代码的变化。团队可以对代码进行任何调整或改进，而不必担心破坏项目。Github存储了一个项目的所有过去版本的代码，便于跟踪更改、比较代码，并修复任何错误或性能问题。
后续发展
昆顶网络始终关注项目管理的最先进技术。
我们注重品质，希望最终成果超出每位客户的预期。
我们的项目管理方法对于我们成功地为国际客户交付项目至关重要。从网站或电商设计到移动应用开发，我们可采用同一方法开发项目。
立即联系我们，即可与我们的专业团队合作，发展您的在线业务。
创意
创意旨在连通。但是，当您与来自世界各地的国际专业人士和客户团队合作时，保持人人、诸事均连通和受控是一种挑战。
因此，我们昆顶网络会利用在网站设计与开发方面积累的十几年经验，建立一套成熟的项目管理方法。
